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Como um investidor experiente em criptografia com raízes profundas na Ásia, não posso deixar de sentir uma onda de entusiasmo ao ouvir os planos ambiciosos de Hong Kong de se tornar um importante centro financeiro offshore. Tendo navegado durante anos pelas complexidades do cenário de mercado da região, vi em primeira mão o potencial que Hong Kong possui.
Como analista, estou relatando o ambicioso progresso de Hong Kong no sentido de se estabelecer como um importante centro financeiro offshore. Para conseguir isso, estão a considerar oferecer isenções fiscais para entidades como fundos de private equity, fundos de hedge e veículos de investimento de alto valor. Estas isenções propostas estender-se-iam aos lucros derivados de criptomoedas, investimentos de crédito privado e outros ativos, conforme descrito numa proposta governamental abrangente de 20 páginas que foi revista pelo Financial Times.
Este esforço pretende estabelecer um ambiente favorável aos gestores de activos, tornando assim Hong Kong uma opção atraente em relação a concorrentes como Singapura. Durante o processo de revisão em curso de seis semanas, existem propostas para alargar as excepções para abranger créditos imobiliários e de carbono estrangeiros.
Como investidor em criptografia, estou entusiasmado com esta mudança, que parece ser um avanço significativo para elevar a posição de Hong Kong como uma potência financeira e de negociação de criptografia. Isto é particularmente digno de nota considerando o foco crescente em ativos digitais nas carteiras de investimento de escritórios familiares, uma tendência que sublinha a crescente importância das criptomoedas no nosso cenário financeiro.
Em resposta ao crescente sucesso de Singapura neste domínio, Hong Kong está a intensificar os seus esforços. Desde que Singapura introduziu uma nova estrutura empresarial em 2020 e atraiu mais de 1.000 fundos de capital variável, Singapura também tem feito movimentos no sentido da adoção de ativos tokenizados e da criação de uma rede comercial para aumentar a liquidez desses ativos. Em contraste, Hong Kong criou recentemente mais de 450 sociedades de fundos abertos no âmbito do seu próprio quadro de eficiência fiscal.
À luz da intensificação da análise da riqueza na China continental e das regulamentações mais rigorosas contra o branqueamento de capitais em Singapura, sinto-me atraído pela abordagem mais branda de Hong Kong como um potencial íman para indivíduos com elevado património líquido e gestores de activos internacionais.
Darren Bowdern, da KPMG, salientou que esta proposta diminui a possibilidade de responsabilidade fiscal para os fundos, tornando assim Hong Kong mais semelhante a centros financeiros de renome, como Singapura e Luxemburgo, em termos de posição global.
O CEO do UBS, Sergio Ermotti, reconheceu igualmente a importância crescente de Hong Kong. Ele alertou a Suíça sobre a potencial perda da sua posição de liderança na gestão de fortunas, uma vez que tanto Hong Kong como Singapura estão a expandir o seu impacto nesta área.
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2024-11-28 12:20